Ça a commencé avec trois personnes dans un bureau partagé à Nantes en 2019. On avait remarqué quelque chose : beaucoup d'entrepreneurs connaissent leur métier sur le bout des doigts, mais le côté financier reste une zone d'ombre.
C'est bizarre quand on y pense – vous pouvez être excellent dans ce que vous faites, mais si vous ne comprenez pas où va votre argent chaque mois, ça devient vite compliqué.
Alors on s'est dit qu'on pouvait peut-être aider. Pas avec des grands mots techniques qui impressionnent personne, mais avec des formations qui expliquent vraiment les choses.
Les premières années, on a surtout fait des erreurs. On pensait que tout le monde voulait des tableurs Excel ultra détaillés. Spoiler : non. La plupart des gens veulent juste savoir s'ils peuvent payer leurs factures le mois prochain et avoir une marge pour respirer.
En 2022, on a rencontré une dirigeante d'une PME nantaise. Elle nous a montré son tableau de bord financier – huit colonnes, quinze lignes, des formules partout. Et elle nous a dit : « Je ne comprends pas ce que ça veut dire. » C'est là qu'on a vraiment compris qu'on devait changer notre approche.
Maintenant, on commence toujours par demander : qu'est-ce que vous voulez pouvoir faire avec ces chiffres ? Et on construit à partir de là.
On travaille principalement avec des TPE et PME bretonnes et ligériennes. Pas parce qu'on est chauvins (bon, peut-être un peu), mais parce qu'on comprend le contexte local. Les délais de paiement qui traînent, les variations saisonnières, les spécificités régionales – tout ça compte.
Nos formations durent entre six et douze mois. C'est long, oui. Mais la gestion de trésorerie, ça ne s'apprend pas en trois jours. On prend le temps d'accompagner chaque participant avec ses propres données réelles. Les programmes commencent généralement en septembre ou février 2026.
On est douze maintenant. Chacun a son truc, son parcours, ses obsessions professionnelles. Mais tous partagent la même idée : rendre la finance accessible sans la simplifier à outrance.
Responsable pédagogique
Ancien contrôleur de gestion devenu formateur parce qu'il en avait marre de voir des entrepreneurs stresser devant leurs bilans. Il a ce don pour transformer des concepts compliqués en quelque chose que tout le monde peut saisir. Son truc : les analogies. Parfois un peu tirées par les cheveux, mais ça marche.
Formatrice en analyse financière
Quinze ans en cabinet comptable avant de nous rejoindre en 2023. Elle connaît tous les pièges possibles en matière de cash flow – parce qu'elle les a vus en vrai. Ce qui est bien avec Valérie, c'est qu'elle ne juge jamais. Vous pouvez avoir fait n'importe quelle bêtise financière, elle va juste vous aider à corriger le tir.
Pas de jargon pour le plaisir d'impressionner. Si on utilise un terme technique, on l'explique. Et si quelqu'un ne comprend pas, on reformule jusqu'à ce que ça devienne clair.
Les exercices théoriques, c'est bien pour commencer. Mais rapidement, on passe à vos données concrètes. Vos factures, vos charges, vos délais de paiement. Comme ça, ce que vous apprenez s'applique directement.
Certains participants maîtrisent tout en huit mois, d'autres ont besoin d'un an. Ça dépend de votre situation de départ, du temps que vous pouvez y consacrer, de la complexité de votre activité. On s'adapte.
La gestion de trésorerie ne va pas résoudre tous vos problèmes d'entreprise. Si votre modèle économique ne tient pas debout, on vous le dira. Parfois, la formation n'est pas la solution – et on préfère être transparents là-dessus.
